為了提高企業(yè)的核心競爭力，不管是核心業(yè)務，還是非核心業(yè)務，都要狠抓到底。這是"橫向一體化"管理思想的主要內(nèi)容，也是供應鏈管理的基本特征之一。

供應鏈管理主要涉及供應、生產(chǎn)計劃、物流和需求四個領域?；谶@四個領域，又可以將供應鏈管理細分為職能領域和輔助領域。其中，職能領域包括客戶服務、制造、設計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。

供應鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導，以各種技術為支持，尤其以Intemet/Intranet為依托，圍繞供應、生產(chǎn)作業(yè)、物流（主要指制造過程）、滿足需求來實施的

簡述在供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段，供應鏈管理的核心任務。

供應鏈就是一條連接供應商到用戶的物料鏈。

什么是供應鏈管理？供應鏈管理產(chǎn)生的時代背景是什么？

供應鏈管理的實踐始于供應鏈上末端的零售行業(yè)。

請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。

（1）分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應鏈管理模式。（2）北京現(xiàn)代是如何加強對供應商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？

供應鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關系，而不是那種你死我活的競爭關系。