機動車維修經(jīng)營者應定期檢查廢水和廢氣排放指標，不符合排放標準的應立即整改，積極配合環(huán)保部門對環(huán)保工作的檢查和指導。

現(xiàn)場使用的大型維修工具，如（）等，應將安全使用規(guī)定明示在相關工具位置。

5S的目標是通過消除組織的浪費現(xiàn)象和推選持續(xù)改善，使公司管理維持在一個理想水平，通過整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這5個S的綜合推進，互有側重，使管理水平得到綜合提升。

火災的撲救要抓住撲救時機，正確運用滅火原理，最快制定組織最佳方案，恰當選擇滅火設備，迅速采取撲救措施，有效控制火災局勢，最大限度的降低火災損失。防火的基本措施是（）。

用電工具不得冒雨或在拖過水的地上使用，并經(jīng)常檢查導線和插座是否良好。手濕時不得扳動電力開關或插電源插座。

維修車輛的移動：車輛停放按標準規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內行駛車速不得超過10km/h，不準在廠內試剎車。

凡現(xiàn)場使用的維修設備，如（）、車身校正儀等，應嚴格按照設備使用說明，編制安全操作規(guī)程并明示在相關設備位置。

特殊作業(yè)必須按規(guī)定穿著勞動保護用品，如維修作業(yè)工作服、噴漆工作業(yè)時的防毒面具。

現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（設備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預定的目標，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。

5S包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。（）