A.這個機會不需要記錄在風(fēng)險登記冊中
B.記錄在風(fēng)險登記冊中并向組織匯報
C.不允許做本項目范圍以外的事情
D.擴大項目范圍以便贏取這個機會
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A.用于顯示風(fēng)險的概率和影響
B.用于顯示風(fēng)險的兩個參數(shù)
C.用于顯示風(fēng)險的三個參數(shù)
D.等同于風(fēng)險概率和影響矩陣
A.適應(yīng)型方法
B.瀑布型方法
C.迭代型方法
D.矩陣型方法
A.對整體項目風(fēng)險敞口的評估結(jié)果
B.對整體風(fēng)險或關(guān)鍵單個風(fēng)險提出的應(yīng)對建議
C.對項目造成最大威脅或產(chǎn)生最大機會的單個風(fēng)險的清單
D.指定的風(fēng)險責(zé)任人
A.風(fēng)險管理計劃
B.風(fēng)險登記冊
C.資源管理計劃
D.溝通管理計劃
A.緊迫性，連通性
B.緊迫性，潛伏期
C.緊迫性，鄰近性
D.鄰近性，潛伏期
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）