A.效益工資
B.戰(zhàn)略工資
C.專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)工資
D.計(jì)價(jià)工資
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A.效益工資
B.戰(zhàn)略費(fèi)用
C.戰(zhàn)略固定資產(chǎn)
D.計(jì)價(jià)工資
A.部門(mén)負(fù)責(zé)人考核
B.部門(mén)績(jī)效薪酬
C.部門(mén)評(píng)先
D.專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金
A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績(jī)效考核培訓(xùn)班
B.對(duì)被輔導(dǎo)分行下發(fā)績(jī)效提示函
C.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績(jī)效跟蹤評(píng)價(jià)報(bào)告
D.打電話提示被輔導(dǎo)分行績(jī)效考核存在的問(wèn)題
A.績(jī)效輔導(dǎo)貫穿績(jī)效管理的全過(guò)程。
B.績(jī)效輔導(dǎo)一般包括現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和非現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
C.通常來(lái)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)效果不如非現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
D.銀行應(yīng)建立健全績(jī)效輔導(dǎo)常態(tài)化機(jī)制，促進(jìn)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。
A.計(jì)分維度即考量和評(píng)價(jià)指標(biāo)的角度，一般分為存量維度和增量維度。
B.在設(shè)置計(jì)分規(guī)則時(shí)，應(yīng)充分考慮考評(píng)對(duì)象的差異性，統(tǒng)籌平衡大行與小行、進(jìn)步與貢獻(xiàn)的關(guān)系，合理設(shè)置存量維度和增量維度考核權(quán)重。
C.對(duì)存款指標(biāo)可以采用單純以市場(chǎng)份額考核計(jì)分的計(jì)分方法。
D.績(jī)效考評(píng)要合理設(shè)置單項(xiàng)指標(biāo)得分區(qū)間，避免單項(xiàng)指標(biāo)異常變化對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果造成過(guò)大影響。
最新試題
在采購(gòu)需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
編制采購(gòu)方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購(gòu)方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目，需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價(jià)定額模式及內(nèi)容，市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
基本采購(gòu)需求指與項(xiàng)目采購(gòu)有關(guān)的基本需求信息，包括項(xiàng)目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績(jī)效、環(huán)境、保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過(guò)國(guó)家指定的媒介發(fā)布。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類(lèi)似項(xiàng)目參考、專(zhuān)家討論、技術(shù)交流等。
屬于編制采購(gòu)方案基本要求的是（）。