A.效益工資
B.戰(zhàn)略費用
C.戰(zhàn)略固定資產(chǎn)
D.計價工資
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A.部門負責人考核
B.部門績效薪酬
C.部門評先
D.專項獎勵資金
A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績效考核培訓班
B.對被輔導(dǎo)分行下發(fā)績效提示函
C.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績效跟蹤評價報告
D.打電話提示被輔導(dǎo)分行績效考核存在的問題
A.績效輔導(dǎo)貫穿績效管理的全過程。
B.績效輔導(dǎo)一般包括現(xiàn)場輔導(dǎo)和非現(xiàn)場輔導(dǎo)。
C.通常來說現(xiàn)場輔導(dǎo)效果不如非現(xiàn)場輔導(dǎo)。
D.銀行應(yīng)建立健全績效輔導(dǎo)常態(tài)化機制，促進分支機構(gòu)經(jīng)營績效提升。
A.計分維度即考量和評價指標的角度，一般分為存量維度和增量維度。
B.在設(shè)置計分規(guī)則時，應(yīng)充分考慮考評對象的差異性，統(tǒng)籌平衡大行與小行、進步與貢獻的關(guān)系，合理設(shè)置存量維度和增量維度考核權(quán)重。
C.對存款指標可以采用單純以市場份額考核計分的計分方法。
D.績效考評要合理設(shè)置單項指標得分區(qū)間，避免單項指標異常變化對績效考評結(jié)果造成過大影響。
A.效益管理
B.風險合規(guī)
C.發(fā)展轉(zhuǎn)型
D.社會責任
最新試題
關(guān)于采購計劃，說法正確的是（）。
開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項目屬地性要求。
高級采購需求指采購活動的整體目標、質(zhì)量要求、技術(shù)指標、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項目考核評價情況表等。
立項和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進行審批。
項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準。
開展市場調(diào)查時，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評審辦法合理，合同文本完整。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。