多項選擇題波特的超越競爭之道是離開競爭,核心要點有()。
A.競爭的出發(fā)點是抗競爭而不是競爭
B.競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不做哪些事情
C.競爭的活動的特征就是創(chuàng)造生存空間
D.競爭的關(guān)鍵是尋找新定位
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1.多項選擇題管理的三重價值包括()。
A.發(fā)揮員工的價值
B.激發(fā)員工的潛力
C.提升團隊快速執(zhí)行力
D.激發(fā)團隊的潛力
2.多項選擇題組織有以下特性()。
A.組織是一個實體,它強調(diào)壓力
B.組織分為正式組織和非正式組織
C.組織管理既指正式組織管理,又指非正式組織管理
D.正式組織強調(diào)權(quán)力、責(zé)任、目標(biāo)
3.多項選擇題組織管理的四個命題,表述正確的是()。
A.個人與目標(biāo)中,個人絕對服從目標(biāo)
B.組織與變化中,組織需要具有彈性
C.個人與組織中,組織忽略個人
D.組織與環(huán)境中,環(huán)境決定組織生存
4.多項選擇題從創(chuàng)始人到企業(yè)家需具備哪兩個核心能力?()
A.計劃管理能力
B.企業(yè)文化建設(shè)能力
C.戰(zhàn)略思維能力
D.打造團隊能力
5.多項選擇題創(chuàng)始人在促進變革過程中的需要做的是()。
A.創(chuàng)造未來的原則
B.系統(tǒng)化尋求和預(yù)見變革的方法
C.在組織外部和內(nèi)部推行變革的恰當(dāng)方式
D.在變革與連續(xù)性之間達成平衡的原則
最新試題
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
題型:多項選擇題
每一次錯誤都是一次管理提升的機會。
題型:判斷題
管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
題型:多項選擇題
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題型:多項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
題型:多項選擇題
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
題型:判斷題
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
題型:判斷題
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題型:多項選擇題
管理的唯一權(quán)威是()。
題型:單項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
題型:判斷題