A.執(zhí)行型
B.學(xué)習(xí)型
C.探索型
D.防御型
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A.《工廠管理》
B.《企業(yè)的人性面》
C.《工業(yè)管理和一般管理》
D.《管理實踐》
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.跨國并購
A.組織重組
B.業(yè)務(wù)重組
C.人員重組
D.機構(gòu)重組
A.公司層戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.作業(yè)層戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.職能層戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.公司層戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.事業(yè)層戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.職能層戰(zhàn)略聯(lián)盟
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。