加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機整體。

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經(jīng)濟政策。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。

（）是管理的重心。