A、主管所處的管理層次較高
B、計(jì)劃制訂的詳盡周到
C、主管的綜合能力、理解能力、表達(dá)能力
D、工作環(huán)境穩(wěn)定，變化不大
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A、常整理
B、常整頓
C、常清掃
D、常思考
A.明確的需求定義
B.結(jié)構(gòu)化方法
C.面向?qū)ο蠓椒?br />
D.功能分析方法
A.介于自然語言（英語和漢語）和形式化語言之間的一種半形式語言
B.它的結(jié)構(gòu)可分成外層和內(nèi)層兩層
C.外層用來描述控制結(jié)構(gòu)
D.基本控制結(jié)構(gòu)是順序結(jié)構(gòu)
A.特征
B.屬性
C.關(guān)系
D.行為
A.既要從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，又要從技術(shù)角度出發(fā)來對(duì)需求進(jìn)行詳細(xì)分析
B.各主題相互獨(dú)立，關(guān)聯(lián)度達(dá)到最低
C.涵蓋企業(yè)的所有業(yè)務(wù)
D.體現(xiàn)業(yè)務(wù)的完整性
最新試題
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）