單項(xiàng)選擇題對(duì)數(shù)據(jù)倉庫業(yè)務(wù)分析的主題確立的原則不包括()

A.既要從業(yè)務(wù)角度出發(fā),又要從技術(shù)角度出發(fā)來對(duì)需求進(jìn)行詳細(xì)分析
B.各主題相互獨(dú)立,關(guān)聯(lián)度達(dá)到最低
C.涵蓋企業(yè)的所有業(yè)務(wù)
D.體現(xiàn)業(yè)務(wù)的完整性


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2.單項(xiàng)選擇題初步用戶手冊(cè)在()階段編寫。

A.可行性研究
B.需求分析
C.軟件概要設(shè)計(jì)
D.軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)

3.單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵動(dòng)作不包括()

A.測(cè)算
B.預(yù)算
C.核算
D.結(jié)算

4.單項(xiàng)選擇題測(cè)評(píng)時(shí)系統(tǒng)必須連續(xù)運(yùn)行的時(shí)間為()

A.不少于15天
B.不少于1個(gè)月
C.不少于2個(gè)月
D.不少于3個(gè)月

5.多項(xiàng)選擇題信息化系統(tǒng)建設(shè)包括()

A、前期的充分調(diào)研和規(guī)劃
B、建設(shè)過程中精心組織的實(shí)施
C、建成之后的使用及維護(hù)以及今后的改進(jìn)提升
D、建設(shè)過程中的施工組織計(jì)劃的制定

最新試題

()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是一個(gè)編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題