是一種以管理者的工作成績記錄為基礎(chǔ)打得考評方法。

是指組織越是想要提高管理水平，就越是要在主管職務(wù)的接班人之間鼓勵公開競爭。

是指任何一個組織，越是想要使其管理者能勝任其所承擔的職務(wù)，就越是需要他們不斷地接受培訓和進行自我培養(yǎng)。

是指組織越是想要盡快地保證目標的實現(xiàn)，就越是要使管理者的責權(quán)相一致。

是指對主管職務(wù)及其相應(yīng)人員的要求越是明確，培訓和評價管理者的方法越是完善，管理者工作的質(zhì)量也就越有保證。