A、管理創(chuàng)新
B、要素創(chuàng)新
C、要素組合方法的創(chuàng)新
D、要素組合結(jié)果的創(chuàng)新
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A、尋找機(jī)會(huì)
B、提出構(gòu)思
C、迅速行動(dòng)
D、忍耐堅(jiān)持
A、創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展,維持是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)
B、維持是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果,而創(chuàng)新是為了更高層次的維持提供托依
C、只有創(chuàng)新沒有維持系統(tǒng)會(huì)處在混亂的狀態(tài)
D、只有維持沒有創(chuàng)新系統(tǒng)會(huì)缺乏穩(wěn)定性
A、目標(biāo)創(chuàng)新
B、技術(shù)創(chuàng)新
C、應(yīng)用創(chuàng)新
D、制度創(chuàng)新E環(huán)境創(chuàng)新
最新試題
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。