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A、及時(shí)性
B、客觀性
C、經(jīng)濟(jì)性
D、靈活性
E、關(guān)鍵點(diǎn)
F、例外原則
A、現(xiàn)場性
B、預(yù)測性
C、計(jì)劃性
D、控制性
A、它是進(jìn)行檢查、監(jiān)督的重要管理職能
B、它是完成計(jì)劃任務(wù)、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的保證
C、它是組織形式分權(quán)結(jié)構(gòu)的保證
D、它是及時(shí)改正缺點(diǎn)、提高組織效率的重要手段
E、是組織創(chuàng)新的推動(dòng)力
A、反饋控制
B、標(biāo)桿控制
C、前饋控制
D、走動(dòng)管理
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最新試題
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
反饋控制可以采用的方法包括()。