問答題為何說先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)管理是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的兩個(gè)“輪子”?管理的作用有哪些?

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3.多項(xiàng)選擇題理解管理者的定義必須明確以下哪幾點(diǎn)()

A、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新就是管理的職能
B、管理的對象是組織所有人的資源,包括人、物、財(cái)、信息、時(shí)間5個(gè)方面
C、人是管理的唯一對象
D、管理是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的,它是一個(gè)有意識、有目的的行為活動(dòng)

4.多項(xiàng)選擇題根據(jù)羅伯特•卡茨的研究,管理人員應(yīng)具備的技能包括()

A、領(lǐng)導(dǎo)技能
B、技術(shù)技能
C、人際技能
D、協(xié)調(diào)技能
E、概念技能

5.多項(xiàng)選擇題管理者主要應(yīng)扮演哪些角色()

A、人際角色
B、領(lǐng)導(dǎo)者
C、信息角色
D、決策角色
E、發(fā)言人

最新試題

制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()

題型:多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()

題型:多項(xiàng)選擇題

市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。

題型:多項(xiàng)選擇題

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()

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為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()

題型:多項(xiàng)選擇題