A、缺乏從業(yè)的道德心和責(zé)任心
B、缺乏精神動力，不思進(jìn)取
C、信奉潛規(guī)則
D、工作能力不足，不能適應(yīng)需要
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A、創(chuàng)新思維的本質(zhì)不同
B、創(chuàng)新思維充分展露了自身軟性的特質(zhì)
C、創(chuàng)新思維對生產(chǎn)力發(fā)展的作用前
D、思維創(chuàng)新格式化
A、執(zhí)行力是群體合作的基礎(chǔ)
B、執(zhí)行力是群體持續(xù)發(fā)展的助力器
C、執(zhí)行力是群體能夠打勝仗的保障
D、組織執(zhí)行力是凝聚組織力量的源泉
A、組織制度
B、執(zhí)行工具
C、執(zhí)行程序
D、管理方法
A、必須按照組織管理部門制定的規(guī)劃來進(jìn)行
B、應(yīng)當(dāng)使組織既能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求和組織的規(guī)劃來進(jìn)行
C、應(yīng)當(dāng)使組織既能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求和組織內(nèi)部條件，又能適應(yīng)未來的外部環(huán)境要求以及未來的內(nèi)部條件的變化
D、應(yīng)當(dāng)預(yù)見到知識、技術(shù)、人員的心理和態(tài)度的變化，以及工作程序、行為、工作設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)的改變，并根據(jù)這些變化，采取相應(yīng)的措施
A、目的性
B、變個(gè)性
C、新穎性
D、超前性
最新試題
服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。
勝任力，就是專業(yè)服務(wù)力，創(chuàng)新服務(wù)力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動；服務(wù)管理體制的變動；服務(wù)管理行為的變動。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有：（）
執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為（）、（）、（）的責(zé)任感、使命感。
有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）
“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。
創(chuàng)新思維包括（）方面。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。