A、組織制度
B、執(zhí)行工具
C、執(zhí)行程序
D、管理方法
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你可能感興趣的試題
A、必須按照組織管理部門制定的規(guī)劃來進行
B、應(yīng)當(dāng)使組織既能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求和組織的規(guī)劃來進行
C、應(yīng)當(dāng)使組織既能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求和組織內(nèi)部條件,又能適應(yīng)未來的外部環(huán)境要求以及未來的內(nèi)部條件的變化
D、應(yīng)當(dāng)預(yù)見到知識、技術(shù)、人員的心理和態(tài)度的變化,以及工作程序、行為、工作設(shè)計和組織設(shè)計的改變,并根據(jù)這些變化,采取相應(yīng)的措施
A、目的性
B、變個性
C、新穎性
D、超前性
A、目的性
B、變革性
C、新穎性
D、超前性
A、集體主義的價值觀
B、權(quán)力至上的價值觀
C、先人后已的價值觀
D、不勞而獲的價值觀
A、普同性
B、多樣性
C、民族性
D、繼承性
最新試題
提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題,包括()。
個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細胞。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問題;避免工作失誤;強化職業(yè)化素質(zhì),提升競爭力;出現(xiàn)問題時,能迅速查出問題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
以下選項中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。
促進控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進;授權(quán)不授責(zé);對身兼管理責(zé)任的人進行監(jiān)督;澄清觀點明確任務(wù)。