A、風險性
B、系統(tǒng)性
C、時機性
D、適宜性
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A、物質(zhì)激勵
B、目標激勵
C、情感激勵
D、參與激勵
A、指揮
B、協(xié)調(diào)
C、激勵
D、組織
A、分析激勵因素
B、明確團隊目標
C、相關(guān)的個人目標
D、和諧的組織氛圍
A.大腦
B.環(huán)境
C.實踐
D.創(chuàng)新思維
A、居安思危
B、沉穩(wěn)從容
C、及時總結(jié)自省
D、抓住契機
最新試題
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
團隊一詞在20世紀下半葉多指一種科研形式,是根據(jù)攻關(guān)課題的需要,打破原來行政組織的界限,以承擔課題的某一兩個專家為核心,重組需要的各個學科的有關(guān)專家,組成團體進行研究或發(fā)展工作。
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標,確定優(yōu)先順序,實行后續(xù)追蹤,堅持賞罰分明,傳授經(jīng)驗,提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導與管理者。
小林本來應該加強與其他團隊成員溝通。對他而言,團隊溝通最重要的功用就是()
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
該案例旨在說明在團隊建設(shè)中哪個方面非常重要?()
關(guān)于小林面臨的團隊沖突,下列說法正確的一項是()
領(lǐng)導應該具備的能力包括()。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學習,感情距小主要靠()。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策,漸進決策主要包括()。