A.人才
B.人力資本
C.人力資源
D.人力資源管理
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A.無效益
B.零效益
C.正效益
D.負(fù)效益
A.吸引、保留、激勵(lì)與開發(fā)組織所需的人力資源，促成組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.控制成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化
C.管理企業(yè)的日常事務(wù)，維持企業(yè)的正常運(yùn)營
D.制定企業(yè)戰(zhàn)略，并指導(dǎo)戰(zhàn)略有效落地
A.以人與事的關(guān)系為核心
B.以人為中心
C.重使用輕培育
D.把人力資源開發(fā)放到首位
A.奴隸制階段
B.農(nóng)奴制階段
C.資本主義初期
D.資本主義上升時(shí)期
A.人性假設(shè)
B.泰羅制的出現(xiàn)
C.社會(huì)分工的發(fā)展
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高
最新試題
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
通過崗位評價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價(jià)值，從而決定（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
崗位評價(jià)中對工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）