多項選擇題組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量:()。
A、復(fù)雜性
B、正規(guī)化
C、集權(quán)化
D、綜合性
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1.單項選擇題績效的多因性:技能、激勵、環(huán)境和()
A、水平
B、機會
C、天賦
D、培訓(xùn)
2.單項選擇題專業(yè)技術(shù)人員如何提高自己的情商?()
A、學(xué)會制定恰當(dāng)?shù)男睦斫缦?br />
B、找一個合適的方法,在感覺失去理智時平靜下來
C、想抱怨時直接抱怨
D、掃除一切浪費精力的食物
3.單項選擇題崗位設(shè)置又稱()設(shè)置
A、持久
B、崗位
C、目標(biāo)
D、職位
4.單項選擇題溝通的最高境界是心靈的溝通,良好溝通的基礎(chǔ)是要有一個良好的()
A、心態(tài)
B、行動
C、職業(yè)
D、實踐
5.多項選擇題專業(yè)技術(shù)人員如何正確認識自我,塑造良好的個人形象?()
A、打開心靈的窗戶,正確認識自我
B、拆除心中的籬笆墻,走出自我封閉的圈子
C、留下良好的第一印象,展示自我的人格魅力
D、各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜
最新試題
績效定量管理法采用了哪些評價方法()
題型:多項選擇題
"績效"的英文單詞是"performance",這個詞在英文中的本意是()
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價值觀是人們思想認知的深層基礎(chǔ),它形成了人們的()觀和人生觀
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口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等
題型:多項選擇題
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題()
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直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點是:()
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沖突具體可以分為()
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專業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒?()
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績效評價誤差的類型有哪些方面()答案:AB
題型:多項選擇題