單項(xiàng)選擇題價(jià)值觀是人們思想認(rèn)知的深層基礎(chǔ),它形成了人們的()觀和人生觀
A、工作
B、世界
C、目標(biāo)
D、環(huán)境
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1.多項(xiàng)選擇題Mike在公司會(huì)計(jì)部做成本主管已經(jīng)3年多了,他對(duì)于公司成本核算與分析、成本管理等工作已駕輕就熟,并為公司成本管理作出了很多成績(jī)。可最近,他越來越不喜歡這份工作,感覺現(xiàn)在的工作已無任何挑戰(zhàn)和新意,認(rèn)為總是做同樣的工作、非??菰?,因而對(duì)于工作明顯興趣不足,甚至還時(shí)不時(shí)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)多次與其談話,但問題依然存在。對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)方面,說法正確的是()?
A、評(píng)價(jià)什么
B、怎樣評(píng)價(jià)
C、為何評(píng)價(jià)
2.單項(xiàng)選擇題Mike在公司會(huì)計(jì)部做成本主管已經(jīng)3年多了,他對(duì)于公司成本核算與分析、成本管理等工作已駕輕就熟,并為公司成本管理作出了很多成績(jī)??勺罱絹碓讲幌矚g這份工作,感覺現(xiàn)在的工作已無任何挑戰(zhàn)和新意,認(rèn)為總是做同樣的工作、非??菰铮蚨鴮?duì)于工作明顯興趣不足,甚至還時(shí)不時(shí)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)多次與其談話,但問題依然存在。影響員工績(jī)效的因素,具有偶然性的是()
A、環(huán)境因素
B、激勵(lì)因素
C、機(jī)會(huì)因素
3.單項(xiàng)選擇題A公司公司是一家小型公司。創(chuàng)業(yè)初期,降低成本、提高銷售額成為公司的總目標(biāo)。由于業(yè)務(wù)繁忙,公司沒有時(shí)間制定一套正式的完整的績(jī)效考評(píng)制度,只是由以前公司老總王某兼任人力資源總監(jiān),采取了一些補(bǔ)救措施。如:他會(huì)不定期地對(duì)工作業(yè)務(wù)好的員工提出表揚(yáng),并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);也對(duì)態(tài)度不積極的員工提出批評(píng);員工的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)下降,他會(huì)找員工談心,找缺陷,補(bǔ)不足,鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。現(xiàn)在公司規(guī)模大了,已經(jīng)由最初的十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的上百人。隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理人員和銷售人員增加,問題也出現(xiàn)了:?jiǎn)T工的流失率一直居高下,員工的士氣也不高。王某不得不考慮,是否該建立績(jī)效考評(píng)的正式制度,以及如何對(duì)管理人員考評(píng)等問題。對(duì)于流程再造的特點(diǎn),說法錯(cuò)誤的是()
A、重視發(fā)揮每個(gè)人在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的作用
B、企業(yè)管理面向業(yè)務(wù)流程
C、以上司為中心
4.單項(xiàng)選擇題A公司公司是一家小型公司。創(chuàng)業(yè)初期,降低成本、提高銷售額成為公司的總目標(biāo)。由于業(yè)務(wù)繁忙,公司沒有時(shí)間制定一套正式的完整的績(jī)效考評(píng)制度,只是由以前公司老總王某兼任人力資源總監(jiān),采取了一些補(bǔ)救措施。如:他會(huì)不定期地對(duì)工作業(yè)務(wù)好的員工提出表揚(yáng),并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);也對(duì)態(tài)度不積極的員工提出批評(píng);員工的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)下降,他會(huì)找員工談心,找缺陷,補(bǔ)不足,鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取?,F(xiàn)在公司規(guī)模大了,已經(jīng)由最初的十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的上百人。隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理人員和銷售人員增加,問題也出現(xiàn)了:?jiǎn)T工的流失率一直居高下,員工的士氣也不高。王某不得不考慮,是否該建立績(jī)效考評(píng)的正式制度,以及如何對(duì)管理人員考評(píng)等問題。對(duì)于崗位分析說明書,其中的誤區(qū)是()
A、只重結(jié)果,不重過程
B、明確崗位職責(zé),提高工作績(jī)效
C、為員工提供職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
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情緒是身體對(duì)行為成功的可能性乃至必然性,在生理反應(yīng)上的評(píng)價(jià)和體驗(yàn),包括()
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專業(yè)技術(shù)人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認(rèn)為以下哪點(diǎn)不適合?()
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績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的類型有哪些方面()答案:AB
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直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是:()
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