單項選擇題常見的組織結(jié)構(gòu).職能制又稱多線制，是指按照專業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門，實行專業(yè)分工管理的組織結(jié)構(gòu)形式，它的缺點是（）？

A、員工從屬于職能部門和直線領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指揮，不利于組織進行統(tǒng)一的指揮和集中領(lǐng)導(dǎo)，容易造成行政工作的混亂，令下屬無所適從
B、不可以充分發(fā)揮專家的作用，更好的指導(dǎo)下屬的工作，培養(yǎng)專門化人才
C、機構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜，管理費用較大，增加了企業(yè)負擔(dān)
D、決策需要考慮到多方職能部門，效率較低，不能靈活的適應(yīng)市場的變化等


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1.多項選擇題影響專業(yè)技術(shù)人員社會適應(yīng)能力的因素有（）

A、個體的矛盾
B、環(huán)境的變化
C、心理健康
D、內(nèi)在的需求

2.多項選擇題超事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）

A、聯(lián)合了多個性質(zhì)相似的事業(yè)部的力量研發(fā)產(chǎn)品或者進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，提供產(chǎn)品和服務(wù)，形成集體優(yōu)勢
B、協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效地加強了各事業(yè)部之間的聯(lián)系與合作，避免了各事業(yè)部之間的盲目的惡性競爭
C、超事業(yè)部制大大加強了企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性
D、減輕了公司總經(jīng)理的負擔(dān)，使其能夠?qū)⒏嗟木性谘芯科髽I(yè)戰(zhàn)略方針的制定以及重大管理問題等方面

3.多項選擇題關(guān)鍵成果是必須具備以下特點的行動（）

A、必須是能直接實現(xiàn)目標的；
B、必須具有進取心、敢創(chuàng)新的可以不是常規(guī)的；
C、必須是間接實現(xiàn)目標；
D、不能太多，一般每個目標的關(guān)鍵成果不超過4個；

5.多項選擇題作為管理者，應(yīng)該如何發(fā)揮下屬的優(yōu)勢呢？有哪些原則可以遵循（）

A、要看下屬的長處而不是短處
B、要培養(yǎng)下屬的長板而不是短板
C、要把下屬安置在適合的位子上
D、要給下屬展現(xiàn)自己的機會