生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應能力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質量隱患的重要原因。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。