企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。