單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。

供應鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

一條供應鏈中只有一個供應商。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。