A.行動(dòng)序列優(yōu)化
B.行動(dòng)路徑調(diào)節(jié)
C.行動(dòng)計(jì)劃制定
D.行動(dòng)策略升級(jí)
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A.反饋原則
B.定期化與制度化原則
C.保密性原則
D.可靠性與正確性原則
A.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)品牌能有效傳播獨(dú)特創(chuàng)業(yè)價(jià)值并強(qiáng)化公司的市場(chǎng)定位
B.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)品牌可以作為公司產(chǎn)品、市場(chǎng)和文化的總體框架并很容易被客戶和員工理解，成為技術(shù)創(chuàng)新的核心理念
C.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)品牌隨時(shí)間的推移具有持續(xù)增進(jìn)價(jià)值，并能顯示新的價(jià)值
D.優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)品牌既有中國(guó)創(chuàng)業(yè)精神的元素，又有國(guó)際品位與新風(fēng)格
A.以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)
B.低風(fēng)險(xiǎn)
C.高投入、高收益
D.高成長(zhǎng)
A.愿景能力
B.分析能力
C.變革能力
D.整合能力
A.創(chuàng)業(yè)文化是創(chuàng)業(yè)者意識(shí)形態(tài)的核心要素
B.創(chuàng)業(yè)文化是影響創(chuàng)業(yè)者有關(guān)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的主要因素
C.創(chuàng)業(yè)文化直接導(dǎo)致利用現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷搜尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的行為
D.創(chuàng)業(yè)文化能夠有效地促進(jìn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的挖掘和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
最新試題
不屬于組織生涯規(guī)劃對(duì)員工的作用的是（）
員工組織社會(huì)化過(guò)程是員工融入組織成為合格員工的過(guò)程，個(gè)人對(duì)崗位的適應(yīng).組織文化的適合和職業(yè)心理的轉(zhuǎn)換。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的（）
屬于基礎(chǔ)能力的是（）
為被指導(dǎo)者創(chuàng)造展示自己才能的機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)他們參加一些可以開闊視野的會(huì)議，這是指導(dǎo)師計(jì)劃的（）
組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，在整個(gè)組織范圍內(nèi)以及從最高管理層起都參與努力，通過(guò)利用行為科學(xué)知識(shí)對(duì)組織過(guò)程進(jìn)行有計(jì)劃的干預(yù)，目的是改進(jìn)和更新組織整體結(jié)構(gòu)和人員狀況、提高組織效率、加強(qiáng)組織解決問(wèn)題的能力，這被稱為（）
比較靈活，易于安排和設(shè)計(jì)，但訓(xùn)練效率比較低，不能同時(shí)培訓(xùn)很多人指的是（）
組織發(fā)展的重點(diǎn)不包括（）
在工作家庭沖突的形式中，由于把時(shí)間都投入工作領(lǐng)域（或家庭領(lǐng)域），而沒(méi)有時(shí)間參與家庭領(lǐng)域（或工作領(lǐng)域）的活動(dòng)而產(chǎn)生的工作家庭沖突是（）
特別適于對(duì)新員工培訓(xùn)的是（）
對(duì)工作和生活方面的問(wèn)題提供支持，替一些被指導(dǎo)者所發(fā)生的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任，在必要時(shí)間可以作為一個(gè)緩沖帶，這是指導(dǎo)師計(jì)劃的（）