A.擬定BT模式投資建設(shè)合同
B.編制招標(biāo)文件
C.成立項(xiàng)目公司
D.招標(biāo)的政府授權(quán)
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A.投資客體的特定性
B.項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的特殊性
C.參與主體的多元性
D.特許權(quán)的先決性
A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來(lái)，建筑企業(yè)從開(kāi)始單一的施工分包，逐步發(fā)展到采購(gòu)-施工總承包，設(shè)計(jì)-施工總承包和設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工一體化總承包
B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)
C.我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國(guó)家建筑市場(chǎng)的水平一致
D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬(wàn)的總承包工程發(fā)展成有能力承擔(dān)幾億至幾十億總承包項(xiàng)目
A.全面協(xié)調(diào)管理
B.全方位管理
C.全員管理
D.全要素管理
A.投資建設(shè)控制過(guò)程的特殊性
B.BT項(xiàng)目主體與客體的特殊性
C.管理風(fēng)險(xiǎn)特殊性
D.以上都不是
A.BT的實(shí)際業(yè)主為投資方，對(duì)項(xiàng)目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項(xiàng)目發(fā)起人，不直接參與到項(xiàng)目建設(shè)的管理過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的投資無(wú)權(quán)監(jiān)管
C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財(cái)政收入來(lái)建設(shè)的公用事業(yè)項(xiàng)目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金供給不足D.BT項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中，編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段
最新試題
變更是由于什么缺陷引起的設(shè)計(jì)修改？（）
定額報(bào)價(jià)是對(duì)這個(gè)單位工程里面的某一項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。（）
以下不是施工過(guò)程中主要節(jié)點(diǎn)的是（）。
應(yīng)根據(jù)處理規(guī)模配備原料和產(chǎn)品堆場(chǎng)，原料堆場(chǎng)貯存時(shí)間不宜小于30d，制品堆場(chǎng)貯存時(shí)間不應(yīng)小于各類(lèi)產(chǎn)品的最低養(yǎng)護(hù)期，骨料堆場(chǎng)不宜小于（）d。
消防穩(wěn)壓泵及增壓泵的調(diào)試應(yīng)符合下列要求：（）
下列哪種物質(zhì)屬于危害物質(zhì)（）
馬克思生產(chǎn)力理論的層次包括（）。
結(jié)算協(xié)議書(shū)簽訂后，施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進(jìn)行除（）以外的全部工程款的申請(qǐng)。
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識(shí)與能力，同時(shí)要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)，做到與時(shí)倶進(jìn)，這樣才不會(huì)被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。（）
在一定范圍內(nèi)，存在此消彼長(zhǎng)關(guān)系的是（）。