A.BT的實際業(yè)主為投資方,對項目擁有所有權(quán)和處分權(quán),擔任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人,不直接參與到項目建設(shè)的管理過程中,對項目的投資無權(quán)監(jiān)管
C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.BT項目的運作過程中,編制招標文件、評標標準屬于招標與合同簽訂階段
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A.招標及合同簽訂階段工程融資建設(shè)階段竣工移交和回購階段
B.工程融資建設(shè)階段招標及合同簽訂階段竣工移交和回購階段
C.工程融資階段工程建設(shè)階段竣工移交和回購階段
D.招標及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段
A.我國目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計、施工分割審批的管理,而且專業(yè)類別劃分過細,不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司
B.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前,老的總承包模式正加速被取代
C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個層次,但總包不強、分包不專、勞務(wù)市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在
D.目前,我國推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度不夠
A.建設(shè)工程項目安全管理就是建設(shè)過程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動
B.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為:各參建單位,其中包含各參建單位下轄的機械設(shè)備、材料等供應(yīng)商、勞務(wù)分包單位等
C.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性等,主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目安全管理的復(fù)雜性
D.建設(shè)工程項目具有唯一性、長期性、時序性、整體性、風險性等特點
A.項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價款和一定的投資補償
B.約定支付的價款和一定的投資補償項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理
C.項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價款
D.約定支付的價款項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理
A.BOT工程承發(fā)包模式
B.BT工程承發(fā)包模式
C.PMC工程承發(fā)包模式
D.PPP工程承發(fā)包模式
最新試題
功能系統(tǒng)圖是表示對象功能得以實現(xiàn)的功能邏輯關(guān)系圖。()
建筑垃圾資源化可采用的處置模式包括()
信息的建立步驟主要有()。
敷設(shè)前檢查()應(yīng)與敷設(shè)清單相符,外觀檢查電纜應(yīng)無損壞。
消防穩(wěn)壓泵及增壓泵的調(diào)試應(yīng)符合下列要求:()
下列哪種物質(zhì)屬于危害物質(zhì)()
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識與能力,同時要積極學習并掌握一些先進的技術(shù)科學,做到與時倶進,這樣才不會被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。()
中國工程項目管理的基本內(nèi)容是:()。
項目生產(chǎn)力以()為核心。
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金,提高項目的經(jīng)濟效益。()