A、只存在實施過程中
B、避免衍生問題的發(fā)生
C、積極面對負(fù)面評價,解決問題避免再次發(fā)生
D、鼓勵創(chuàng)新和改革
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、服務(wù)質(zhì)量
B、服務(wù)成本
C、服務(wù)效率
D、服務(wù)計劃
A、被動響應(yīng)
B、主動預(yù)防
C、集中監(jiān)控
D、規(guī)劃建議
A、實時提供運維團(tuán)隊資源忙閑狀態(tài)
B、合理掘工
C、客戶項目配置管理
D、監(jiān)督運維活動和結(jié)果
A、成本
B、范圍
C、工具
D、時間
A.傳感網(wǎng)絡(luò)
B.傳輸網(wǎng)絡(luò)
C.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)
D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
最新試題
項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點,其中臨時性指()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
()是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。