A、被動響應(yīng)
B、主動預(yù)防
C、集中監(jiān)控
D、規(guī)劃建議
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A、實(shí)時提供運(yùn)維團(tuán)隊資源忙閑狀態(tài)
B、合理掘工
C、客戶項目配置管理
D、監(jiān)督運(yùn)維活動和結(jié)果
A、成本
B、范圍
C、工具
D、時間
A.傳感網(wǎng)絡(luò)
B.傳輸網(wǎng)絡(luò)
C.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)
D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
A.傳感器及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
B.通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
C.專用芯片、模塊、終端技術(shù)
D.M2M平臺技術(shù)
A.支持幾乎無限大的地址空間
B.減小路由表的大小
C.使路由協(xié)議工作更簡單高效
D.設(shè)計取代IPSec的安全協(xié)議
E.允許新舊協(xié)議共存一段時間
最新試題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
（）的項目不適合使用總價合同。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
（）是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
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