A.能力管理
B.變更管理
C.可用性管理
D.服務級別管理
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A.MN向LMA發(fā)送注冊消息
B.MN離開當前接入鏈路,進入新的接入鏈路
C.新接入鏈路的MAG檢測到MN接入,向LMA發(fā)送PBU消息
D.LMA為MN分配與之前相同的IP地址,MAG向MN發(fā)送路由宣告消息
A.負載均衡
B.監(jiān)視節(jié)點的運行狀態(tài)
C.應用API
D.節(jié)點環(huán)境配置
A.組織的財務部門
B.IT部門
C.顧客
D.審計事務所
A.擬定保護某IT服務的可能措施
B.決定某IT服務對業(yè)務的關鍵級別
C.對某IT服務的恢復進行計劃測試
D.識別某IT服務的風險
A.ITILV3
B.COBIT
C.ISO/IEC20000
D.BS15000
最新試題
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應該做的是()
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
質(zhì)量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。