A、營業(yè)稅
B、增值稅
C、個(gè)人所得稅
D、消費(fèi)稅
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A、零
B、6%
C、11%
D、17%
A、職工薪酬
B、企業(yè)年金基金
C、股份支付
D、金融資產(chǎn)
A、短期薪酬
B、辭退福利
C、其他長期職工福利
D、應(yīng)繳稅金
A、生產(chǎn)成本
B、制造費(fèi)用
C、管理費(fèi)用
D、營業(yè)外支出
A.生產(chǎn)工人
B.企業(yè)勞務(wù)派遣人員
C.外部審計(jì)師
D.管理人員
最新試題
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對(duì)質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見。
初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容包括()。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
通過情景分析法可以分析用戶對(duì)網(wǎng)站的訪問行為,影響交易的瓶頸因素,評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率,優(yōu)化網(wǎng)站,增加用戶完成在線交易的機(jī)會(huì)。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具,以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄,應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。
在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時(shí)兼顧其他多方利益。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)容忍度不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。