A、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
B、范圍核實
C、利害關(guān)系者分析
D、權(quán)力與政治管理
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A、與銷售經(jīng)理核實客戶的要求
B、提供一份變更請求表，讓客戶填寫
C、召開項目團(tuán)隊會議，改進(jìn)范圍定義及核實過程
D、讓銷售經(jīng)理解決與客房的問題
A、將自我介紹用電子郵件發(fā)送給團(tuán)隊
B、安排與每位團(tuán)隊成員面對面的會面
C、安排一次會議，討論項目并接收項目團(tuán)隊的反饋
D、開始團(tuán)隊成員重新分配任務(wù)
A、材料與人工法
B、自上而下與自下而上法
C、單價與總價法
D、直接與間接法
A、總質(zhì)量成本增加
B、預(yù)防費用增加
C、總質(zhì)量成本保持不變
D、費用節(jié)省的降低
A、與他們單獨會面，解決潛在問題
B、與整個團(tuán)隊開會，討論并解決問題
C、將兩名團(tuán)隊成員中能力較弱的那位從團(tuán)隊中開除
D、不要介入，因為有些沖突是不可避免的，不值得處理
最新試題
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團(tuán)隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點，其中臨時性指（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。