單項(xiàng)選擇題你被告之供應(yīng)商的一個(gè)重要項(xiàng)目組成員發(fā)生了意外。你第一步應(yīng)該采取的合理措施是甚么()

A.聯(lián)系供應(yīng)商,執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃
B.聯(lián)系供應(yīng)商,執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.評估替代供應(yīng)商
D.指派一個(gè)助手評估狀況


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1.單項(xiàng)選擇題確定如何整合資源的最重要的工具是甚么()

A.風(fēng)險(xiǎn)意識
B.溝通技巧
C.成本估算
D.活動(dòng)進(jìn)度表

2.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商質(zhì)保主管打電話通知您,已經(jīng)交付的一種重要組件使用了未經(jīng)授權(quán)的再加工工藝進(jìn)行生產(chǎn),可能會(huì)導(dǎo)致組件在工作時(shí)出現(xiàn)故障。您的員工正要將它組裝到最終交付產(chǎn)品中,按照項(xiàng)目進(jìn)度表,該產(chǎn)品將于第二天交付。此時(shí),您的最佳應(yīng)對措施是甚么()

A.停止組裝工作,同時(shí)核實(shí)所收到的信息
B.繼續(xù)進(jìn)行組裝,同時(shí)確認(rèn)所收到的信息
C.召開會(huì)議,討論可行的應(yīng)對方案
D.要求客戶發(fā)出偏離規(guī)格授權(quán),允許可交付成果按所裝組件的規(guī)格交付

5.單項(xiàng)選擇題因?yàn)槟銈冊诠浪愎こ塘繒r(shí)有個(gè)失誤,要向客戶多收10%的工程款,你已發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,該怎么辦()

A.通知客戶
B.報(bào)告你的上級經(jīng)理
C.暫不處理,以后看其他活動(dòng)是否有差額需補(bǔ)充
D.記錄這個(gè)情況

最新試題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項(xiàng)選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項(xiàng)選擇題

合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()

題型:單項(xiàng)選擇題

公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

題型:單項(xiàng)選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項(xiàng)選擇題

()指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型:單項(xiàng)選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目的陷阱有哪些()

題型:多項(xiàng)選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題