多項(xiàng)選擇題為了降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而改變項(xiàng)目的范圍時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)考慮對(duì)什么的影響（）

A.進(jìn)度
B.成本
C.質(zhì)量
D.以上皆不是


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1.多項(xiàng)選擇題下列說法正確的是（）

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)也稱為分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)不同的組織來說大小是相同的
C.項(xiàng)目總存在風(fēng)險(xiǎn)
D.相同的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目的不同階段是不同的

2.多項(xiàng)選擇題下面例子中，哪些是通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）

A.購買廠家實(shí)行“三包”的產(chǎn)品
B.制定項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃
C.購買保險(xiǎn)
D.批量采購

3.多項(xiàng)選擇題在以下所有的描述中，哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的（）

A.識(shí)別出在項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能影響到項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量的因素
B.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響程度，并制定出應(yīng)對(duì)的計(jì)劃
C.為不能控制的因素制定目標(biāo)
D.通過影響能夠被控制的事件來減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的屬性是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)事件
B.發(fā)生概率
C.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制
D.受威脅的金額

5.多項(xiàng)選擇題以下各項(xiàng)關(guān)于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的陳述正確的有（）

A.關(guān)心消除引起風(fēng)險(xiǎn)的元素
B.包括決定不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)過高的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)
C.風(fēng)險(xiǎn)倘若發(fā)生，就接受后果
D.當(dāng)客戶有利于降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)遺留給客戶

最新試題

（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目的陷阱有哪些（）

題型：多項(xiàng)選擇題

在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題