A.關心消除引起風險的元素
B.包括決定不對風險過高的項目進行投標
C.風險倘若發(fā)生,就接受后果
D.當客戶有利于降低風險時,將風險遺留給客戶
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A.貨幣成本
B.租借費用
C.有可用的材料
D.操作問題
A.風險源辨識方法有專家調查法和安全檢查表法
B.頭腦風暴法是采用背對背的方式對專家進行調查
C.檢查表的內容一般包括分類項目、檢查內容及要求、檢查以后處理意見等
D.安全檢查表法的缺點是只能做出定性評價
A.確定風險來源
B.確定風險條件
C.制定風險對策
D.描述風險特征
A.政府管制的變化
B.自然災禍
C.有意的破壞
D.通貨膨脹
A.公共關系風險
B.合同風險
C.資源風險
D.技術風險
最新試題
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()
云計算通過網絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內容包括在重點領域試點建設智能工廠/數字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經理首先應該做的是()
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
關于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經理將組織資源用于項目活動。