問答題解釋一下項目管理中“整合優(yōu)化”這個術語,并描述項目經(jīng)理的主要角色和職責。

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1.多項選擇題項目經(jīng)理的權力大小取決于()

A.公司采用的組織結構
B.項目的工期
C.項目對公司的重要性
D.項目的規(guī)模

2.多項選擇題項目經(jīng)理具有的權力包括()

A.挑選項目團隊成員
B.制定項目的有關決策
C.對項目團隊的資源進行分配
D.決定項目的預算

3.多項選擇題采用職能式組織結構,可能會出現(xiàn)的情形有()

A.項目團隊成員都對其參與的項目直接負責
B.項目團隊采用更關注所屬部門的工作,而不是項目的目的
C.對客戶的需求反映遲緩
D.項目團隊成員在項目結束后回到所屬部門

4.多項選擇題項目式組織的缺點有()

A.每個項目成員有兩個領導
B.資源配置重復,管理成本高
C.需要平衡權力
D.項目成員要擔心項目結束后的生計

5.多項選擇題職能式組織結構的優(yōu)點有()

A.溝通簡單
B.有利于提高部門的專業(yè)化水平
C.最大限度地利用了資源
D.每個項目成員都有明確的責任和權力

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應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

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題型:單項選擇題