多項選擇題項目經理具有的權力包括（）

A.挑選項目團隊成員
B.制定項目的有關決策
C.對項目團隊的資源進行分配
D.決定項目的預算


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1.多項選擇題采用職能式組織結構，可能會出現(xiàn)的情形有（）

A.項目團隊成員都對其參與的項目直接負責
B.項目團隊采用更關注所屬部門的工作，而不是項目的目的
C.對客戶的需求反映遲緩
D.項目團隊成員在項目結束后回到所屬部門

2.多項選擇題項目式組織的缺點有（）

A.每個項目成員有兩個領導
B.資源配置重復，管理成本高
C.需要平衡權力
D.項目成員要擔心項目結束后的生計

3.多項選擇題職能式組織結構的優(yōu)點有（）

A.溝通簡單
B.有利于提高部門的專業(yè)化水平
C.最大限度地利用了資源
D.每個項目成員都有明確的責任和權力

4.多項選擇題項目經理必備的技能包括（）

A.領導力
B.時間管理能力
C.激勵能力
D.溝通能力

5.多項選擇題項目經理的職責包括（）

A.計劃
B.組織
C.激勵
D.控制