A、明確的工作說(shuō)明
B、關(guān)于使用哪些分包商的要求
C、激勵(lì)
D、不可抗力條款
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A、固定價(jià)
B、成本加固定費(fèi)
C、時(shí)間和材料
D、成本加基本費(fèi)
A、便于使用簽訂合同專(zhuān)門(mén)技術(shù)
B、提高公司簽訂合同的專(zhuān)門(mén)知識(shí)
C、更忠于項(xiàng)目
D、合同人員沒(méi)有家
A、建議書(shū)
B、工作范圍
C、條款和條件
D、談判紀(jì)錄
A、決算后的各種費(fèi)用
B、索賠
C、補(bǔ)償
D、報(bào)酬
A、合同條款
B、規(guī)格
C、進(jìn)度計(jì)劃
D、說(shuō)明和其他說(shuō)明
最新試題
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
存儲(chǔ)磁盤(pán)陣列按其連接方式的不同，可分為三類(lèi)，即DAS、NAS和（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。