A、30±5天
B、22‐30天
C、最樂觀為26天，最可能為30天，最悲觀為33天
D、A和B一樣，風險都低于C
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、貶低風險的重要性，讓項目團隊找到一個克服任何失敗的方法
B、非常關注，加強管理該風險事件和所有的其它界相關事件
C、讓項目評估小組繼續(xù)分析該風險事件，直到降低預期負值
D、忽略風險評估，因為不管賦予了什么值，都只是一個估計，絕對不會完全等同于預期的狀態(tài)
A、拒絕更換
B、根據(jù)承包商的固定價來評估零部件的成本
C、考慮使用新部件會帶來的風險
D、與現(xiàn)有的廠商就這個新部件協(xié)商一個更低的價格
A、已知‐未知風險
B、未知‐未知風險
C、已知風險
D、不可預見的風險
A、協(xié)助團隊對項目的風險程序分級
B、協(xié)助項目經(jīng)理估計項目
C、協(xié)助團隊安排項目進度
D、協(xié)助管理層了解其他經(jīng)理是如何參與項目的
A、風險識別
B、風險定性分析
C、風險應對規(guī)劃
D、風險監(jiān)控
最新試題
項目的陷阱有哪些（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
關于成本類型的描述，不正確的是（）
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。