單項選擇題組織政策和哲學的陳述,職位說明和限制條件說明是以下什么的例子()

A、從上至下的交流
B、橫向溝通
C、外部溝通
D、平級溝通


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你剛剛收到客戶對項目的正式確認。你下一步應該做的是()

A、把接受到的確認文件分發(fā)給其他的項目干系人
B、把接受到的確認文件歸入項目檔案
C、同員工一起整理在這個項目中獲取的經(jīng)驗和教訓
D、進行項目審核

2.單項選擇題作為一名項目經(jīng)理,在于員工進行溝通的時候你想要采取移情的聆聽方式。在是使用這種方法時,你應該()

A、重復對方所說的話
B、試探對方的意思,然后掂量談話的內(nèi)容
C、先評價內(nèi)容再提出建議
D、站在對方的角度看問題,體驗問題

3.單項選擇題以下哪一項描述了小組內(nèi)部的強大壓力,使得團隊不得不放棄重要的、有創(chuàng)造性的主意以遵守團隊標準()

A、群體內(nèi)部壓制
B、群體發(fā)言一致
C、群體思維
D、群體統(tǒng)一意見

4.單項選擇題項目管理中最需要運用談判技巧的三種情形是()

A、為了確保項目得到足夠的資源來支持項目,對項目團隊成員提供績效評估,制作工作分解結(jié)構(gòu)
B、制作工作分解結(jié)構(gòu),決定項目的主要進度,管理項目變更
C、使用轉(zhuǎn)包商,編寫項目范圍說明,在項目實施過程中的變更管理
D、確保高層管理者對項目的支持,與職能經(jīng)理的合作,加強項目團隊建設

5.單項選擇題在績效報告的多種技術(shù)和工具中,哪一種結(jié)合了范圍,成本(資源)和進度信息()

A、績效評估
B、差異分析
C、趨勢分析
D、掙值分析

最新試題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

下面關于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

云計算通過網(wǎng)絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

項目的陷阱有哪些()

題型:多項選擇題

信息技術(shù)服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。

題型:單項選擇題