單項選擇題作為一名項目經(jīng)理,在于員工進行溝通的時候你想要采取移情的聆聽方式。在是使用這種方法時,你應(yīng)該()

A、重復(fù)對方所說的話
B、試探對方的意思,然后掂量談話的內(nèi)容
C、先評價內(nèi)容再提出建議
D、站在對方的角度看問題,體驗問題


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1.單項選擇題以下哪一項描述了小組內(nèi)部的強大壓力,使得團隊不得不放棄重要的、有創(chuàng)造性的主意以遵守團隊標(biāo)準(zhǔn)()

A、群體內(nèi)部壓制
B、群體發(fā)言一致
C、群體思維
D、群體統(tǒng)一意見

2.單項選擇題項目管理中最需要運用談判技巧的三種情形是()

A、為了確保項目得到足夠的資源來支持項目,對項目團隊成員提供績效評估,制作工作分解結(jié)構(gòu)
B、制作工作分解結(jié)構(gòu),決定項目的主要進度,管理項目變更
C、使用轉(zhuǎn)包商,編寫項目范圍說明,在項目實施過程中的變更管理
D、確保高層管理者對項目的支持,與職能經(jīng)理的合作,加強項目團隊建設(shè)

3.單項選擇題在績效報告的多種技術(shù)和工具中,哪一種結(jié)合了范圍,成本(資源)和進度信息()

A、績效評估
B、差異分析
C、趨勢分析
D、掙值分析

5.單項選擇題你是一個系統(tǒng)整和項目的負責(zé)人,該項目在你的公司中有很多內(nèi)部項目干系人?,F(xiàn)在你要著手準(zhǔn)備編制項目計劃。由于在公司中很多人都對這個系統(tǒng)以及它的發(fā)展進程非常感興趣,因此你決定要準(zhǔn)備一個項目溝通管理計劃。在準(zhǔn)備此計劃時,你要做的第一步是什么()

A、進行干系人分析來評估各個干系人的信息需求
B、制定一張生產(chǎn)進度時間表來明確實施每種類型溝通的時間
C、對你計劃要傳達的信息進行描述
D、建立一個所有項目文件的數(shù)據(jù)庫以方便各位干系人隨時查找

最新試題

()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題

在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題