A.重視下級(jí)的意見，做決策時(shí)把基層領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做顧問
B.自己的意圖直接到下屬單位親自傳達(dá)
C.基層領(lǐng)導(dǎo)已作出的決定，沒有非反對(duì)不可的理由就要支持
D.基層領(lǐng)導(dǎo)出了差錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)站出來承擔(dān)責(zé)任
E.經(jīng)常過問下級(jí)的工作
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A.約定承包商由反對(duì)指定分包商的權(quán)利
B.約定由分包商承擔(dān)業(yè)主合同和分包合同中規(guī)定的部分責(zé)任和義務(wù)
C.約定如果由于指定分包商的原因延期，承包商有權(quán)獲得相應(yīng)的延期
D.約定承包商收到業(yè)主對(duì)指定分包商的付款后再向指定分包商付款
A.選人時(shí)，才能夠用就行
B.選人的要求條件以適度為要，不要面面俱到
C.特殊時(shí)候選人應(yīng)有特殊的方法
D.科學(xué)的設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、崗位，做到因需設(shè)崗E.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，多選能人、強(qiáng)人
A.定期的成本分析
B.嚴(yán)格的成本分解
C.通過減少勞動(dòng)人數(shù)和材料的采購來進(jìn)行成本的及時(shí)糾偏
D.簽訂成本責(zé)任狀
A.結(jié)構(gòu)件
B.部品
C.部件
D.門窗
A.對(duì)招標(biāo)文件理解的風(fēng)險(xiǎn)
B.投標(biāo)施工方案的安全性、完備性、正確性、效率性的風(fēng)險(xiǎn)
C.工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)
D.監(jiān)理工程師的決定引起的風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
在業(yè)主+業(yè)主代表、咨詢公司+綜合設(shè)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)公司群的設(shè)計(jì)管理模式中，（）全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作。
項(xiàng)目論證基本程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。
狹義的項(xiàng)目評(píng)估在項(xiàng)目壽命周期的（）階段進(jìn)行。
（）是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生條件、概率及風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響進(jìn)行分析，并評(píng)估他們對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。
對(duì)于處理尋找復(fù)雜問題的暫時(shí)性解決方案的沖突時(shí)，宜采用（）的處理方式。
對(duì)于處理需要平衡參與各方的利益的沖突時(shí)，宜采用（）的處理方式。
下列關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述正確的是（）。
下列不屬于沖突管理客體的特點(diǎn)的是（）。
以下關(guān)于項(xiàng)目論證與評(píng)估的論述正確的是（）。
（）是指信息在不同層次的不同部門之間流動(dòng)時(shí)的溝通。