A、一個技術結合項目溝通計劃使用時
B、監(jiān)督人執(zhí)行溝通信息審核和文檔記載時
C、在上下級之間的溝通中大部分信息丟失
D、A和B
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、重新評估WBS
B、重新評估溝通計劃
C、審查掙值
D、績效評定
A、設定目標
B、向項目干系人人介紹小組成員
C、檢查溝通
D、項目章程
A、里程碑圖
B、時標條形圖
C、PERT
D、網(wǎng)絡圖
A、項目經(jīng)理
B、信息傳遞者
C、信息接收者
D、信息傳遞者和接收者
A、組織并匯總信息，然后向所有項目干系人匯報
B、把項目問題通知高層管理
C、通知客戶已經(jīng)完成了的變更
D、向職能經(jīng)理提供信息
最新試題
項目的陷阱有哪些（）
（）的項目不適合使用總價合同。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
云計算通過網(wǎng)絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。