A、組織并匯總信息,然后向所有項目干系人匯報
B、把項目問題通知高層管理
C、通知客戶已經(jīng)完成了的變更
D、向職能經(jīng)理提供信息
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A、沖突是不好的
B、沖突是由麻煩制造者引起的
C、應(yīng)該避免沖突
D、沖突常常是有利的
A、溝通僅限于有關(guān)產(chǎn)品、進(jìn)度、質(zhì)量、成本的事實(shí)
B、對溝通嚴(yán)密控制,這樣其他有競爭沖突的項目經(jīng)理就不能獲得一些不公平優(yōu)勢
C、項目經(jīng)理是客戶、高層管理、部門經(jīng)理和項目人員之間的溝通焦點(diǎn)
D、所有項目報告都應(yīng)該在內(nèi)部、外部共享
A、50%
B、75‐90%
C、30%
D、40‐60%
A、錯誤成因
B、質(zhì)量管理計劃
C、客戶滿意
D、技術(shù)、成本及進(jìn)度績效
A、完成里程碑時
B、每一個生命周期階段結(jié)束時
C、客戶嚴(yán)重索賠時
D、項目經(jīng)理因成本超支匯報時
最新試題
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實(shí)際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。