單項選擇題你是負責這個地區(qū)最大的醫(yī)院的項目經(jīng)理。研究表明患者在治療前要等候很久。實際上，在過去的幾個月中，有一些患者在等待看醫(yī)生的中途就放棄了。這些意外已經(jīng)成為一個公共關系的噩夢。你正帶領一個項目團隊確定問題發(fā)生區(qū)域，并且提出解決方法并實施。為了評估影響這個問題的因素，你的團隊已經(jīng)決定使用下面哪種技術（）

A、原因‐效果圖
B、帕雷托分析
C、散點圖
D、控制表


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1.單項選擇題你是一個住房工程的項目經(jīng)理，作為一個項目經(jīng)理，你必須特別關注建筑業(yè)法規(guī)，尤其在質(zhì)量計劃編制階段更是如此。你必須確保在你的項目計劃中建筑業(yè)法規(guī)有所反映，因為（）

A、標準和規(guī)則是質(zhì)量計劃的初始投入
B、質(zhì)量審核用來確保服從規(guī)則
C、這些法規(guī)是與質(zhì)量創(chuàng)始有關的成本
D、服從標準是質(zhì)量控制的基本目標

2.單項選擇題應用在統(tǒng)計過程中控制表中的“7的規(guī)則”的意思是（）

A、每一千個檢查中產(chǎn)生七個典型的拒絕
B、七個連續(xù)的衡量是上升的、下降的，或者是相同的
C、每一千個員工至少應該配有七個監(jiān)督人員
D、即使七個測量的結果都低于或者超出控制線，一般的情況是目前有可能出現(xiàn)異常，但也有可能屬于正常的情況

3.單項選擇題你所屬的公司生產(chǎn)高爾夫球桿。最近公司引進了一種新材料，這種材料有鈦，鈾和錳合金構成，公司聲稱這套設備（球棒）將使每次擊球比一般的球桿多出80碼的距離。產(chǎn)品的推出非常成功。每個PGA巡回賽的獎金獲得者都買了一套。但是，過去幾周以來，事情變得糟糕了。球棒造成高爾夫球手打偏球，曲線球甚至打扁球。一個球手甚至聲稱球棒發(fā)出刺耳的噪音。你決定進行故障形態(tài)和危險程度分析，目的是（）

A、在產(chǎn)品發(fā)布后分析產(chǎn)品開發(fā)周期，以確定產(chǎn)品的優(yōu)缺點
B、評估故障形態(tài)和故障原因與現(xiàn)有產(chǎn)品的設計和制造技術的關系
C、評估故障形態(tài)和故障原因與新產(chǎn)品的設計和制造技術的關系
D、幫助管理層找到現(xiàn)有的生產(chǎn)流程中存在的主要問題，以避免故障再次發(fā)生

4.單項選擇題你被要求在項目的每一個階段要進行一次質(zhì)量審核。這個審核是如下那一部分的內(nèi)容（）

A.質(zhì)量保證進程
B.質(zhì)量控制進程
C.質(zhì)量提高進程
D.進程調(diào)整計劃

最新試題

項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）

題型：單項選擇題

（）屬于人力資源管理中的Y理論。

題型：單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）

題型：單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）

題型：單項選擇題

項目的陷阱有哪些（）

題型：多項選擇題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。

題型：單項選擇題

（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型：單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）

題型：單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型：單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力

題型：單項選擇題