單項選擇題你所屬的公司生產(chǎn)高爾夫球桿。最近公司引進(jìn)了一種新材料，這種材料有鈦，鈾和錳合金構(gòu)成，公司聲稱這套設(shè)備（球棒）將使每次擊球比一般的球桿多出80碼的距離。產(chǎn)品的推出非常成功。每個PGA巡回賽的獎金獲得者都買了一套。但是，過去幾周以來，事情變得糟糕了。球棒造成高爾夫球手打偏球，曲線球甚至打扁球。一個球手甚至聲稱球棒發(fā)出刺耳的噪音。你決定進(jìn)行故障形態(tài)和危險程度分析，目的是（）

A、在產(chǎn)品發(fā)布后分析產(chǎn)品開發(fā)周期，以確定產(chǎn)品的優(yōu)缺點
B、評估故障形態(tài)和故障原因與現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計和制造技術(shù)的關(guān)系
C、評估故障形態(tài)和故障原因與新產(chǎn)品的設(shè)計和制造技術(shù)的關(guān)系
D、幫助管理層找到現(xiàn)有的生產(chǎn)流程中存在的主要問題，以避免故障再次發(fā)生


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1.單項選擇題你被要求在項目的每一個階段要進(jìn)行一次質(zhì)量審核。這個審核是如下那一部分的內(nèi)容（）

A.質(zhì)量保證進(jìn)程
B.質(zhì)量控制進(jìn)程
C.質(zhì)量提高進(jìn)程
D.進(jìn)程調(diào)整計劃

4.單項選擇題你認(rèn)識到了質(zhì)量控制對于你的項目的重要性。然而，你同時也知道質(zhì)量控制有相關(guān)的成本，而項目的預(yù)算是有限的。一個降低質(zhì)量控制成本的方法是（）

A.爭取全部質(zhì)量進(jìn)程通過ISO認(rèn)證
B.使用統(tǒng)計樣本
C.對全過程進(jìn)行監(jiān)督
D.使用趨勢分析