單項選擇題你的公司作為一家為雪地汽車和割鋸生產(chǎn)鏈條的著名鏈條生產(chǎn)商，正致力于開發(fā)一種可以在這兩種情況下同時使用的可轉(zhuǎn)換的鏈條。為了與其潛在的質(zhì)量問題并且?guī)椭⑻幚砬霸谫|(zhì)量的方法，你需要使用很多核心原因分析技術(shù)，下面哪一個方法不是你要使用的技術(shù)（）

A、魚骨圖
B、因果圖
C、系統(tǒng)或者流程表
D、檢核單


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1.單項選擇題Taguchi質(zhì)量管理方法的目的是（）

A、對物資流程進(jìn)行更好的管理以增加其透明度和可控性
B、運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)計算損失函數(shù)，以確定沒有達(dá)到目標(biāo)價值的產(chǎn)品所耗費(fèi)的成本
C、使得生產(chǎn)活動作為獨(dú)立和靈活的單位能夠自始至終獨(dú)步一時一系列項目組成成份，而Taguchi方法則對這些生產(chǎn)操作設(shè)計，分組和管理
D、對流程各階段進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通

4.單項選擇題質(zhì)量功能展開過程是用來（）

A、提供更明確的產(chǎn)品定義和產(chǎn)品發(fā)展
B、協(xié)助產(chǎn)品在市場上獲得成功
C、協(xié)助明確那些其他團(tuán)隊正在進(jìn)行的、我們應(yīng)該效仿的進(jìn)程
D、支持產(chǎn)品計劃編制和零庫存方案

5.單項選擇題你們的項目團(tuán)隊正在從事設(shè)計和制造一種永遠(yuǎn)不會被卡住的“輕巧型拉練”。你建立了一貫質(zhì)量管理系統(tǒng)并在整個項目過程中同時實施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。你發(fā)現(xiàn)某些工作有必要進(jìn)行返工。然而，在你們公司中從來沒有人在工作上“返工”。你應(yīng)該如何解釋“返工”（）

A、在一定情況下是可以接受的
B、是基于質(zhì)量控制衡量做出的一種調(diào)整措施
C、修改一些不符合要求的產(chǎn)品以使它們達(dá)到預(yù)定的要求
D、如果能夠及早地發(fā)現(xiàn)這些錯誤就不用重來一遍了