單項選擇題Taguchi質(zhì)量管理方法的目的是()

A、對物資流程進行更好的管理以增加其透明度和可控性
B、運用統(tǒng)計技術(shù)計算損失函數(shù),以確定沒有達到目標(biāo)價值的產(chǎn)品所耗費的成本
C、使得生產(chǎn)活動作為獨立和靈活的單位能夠自始至終獨步一時一系列項目組成成份,而Taguchi方法則對這些生產(chǎn)操作設(shè)計,分組和管理
D、對流程各階段進行協(xié)調(diào)和溝通


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

3.單項選擇題質(zhì)量功能展開過程是用來()

A、提供更明確的產(chǎn)品定義和產(chǎn)品發(fā)展
B、協(xié)助產(chǎn)品在市場上獲得成功
C、協(xié)助明確那些其他團隊正在進行的、我們應(yīng)該效仿的進程
D、支持產(chǎn)品計劃編制和零庫存方案

4.單項選擇題你們的項目團隊正在從事設(shè)計和制造一種永遠不會被卡住的“輕巧型拉練”。你建立了一貫質(zhì)量管理系統(tǒng)并在整個項目過程中同時實施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。你發(fā)現(xiàn)某些工作有必要進行返工。然而,在你們公司中從來沒有人在工作上“返工”。你應(yīng)該如何解釋“返工”()

A、在一定情況下是可以接受的
B、是基于質(zhì)量控制衡量做出的一種調(diào)整措施
C、修改一些不符合要求的產(chǎn)品以使它們達到預(yù)定的要求
D、如果能夠及早地發(fā)現(xiàn)這些錯誤就不用重來一遍了

5.單項選擇題在CROSBY,JURAN,DEMING以及他人之前對于質(zhì)量業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)看法認為錯誤是()

A、有益的,因為我們可以從我們的錯誤中吸取到教訓(xùn)
B、不可避免的
C、如果在項目過程中有足夠的檢查就不易發(fā)生錯誤
D、比為阻止錯誤發(fā)生所需要的最復(fù)雜的設(shè)計工作的成本更大

最新試題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

()的項目不適合使用總價合同。

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題