A、范圍變更、糾錯行動、經(jīng)驗教訓(xùn)、調(diào)整了的基準(zhǔn)計劃
B、糾錯行動、范圍變更、進度計劃變更
C、績效評定、附加計劃編制、經(jīng)驗教訓(xùn)
D、工作結(jié)果、產(chǎn)品文檔、經(jīng)驗教訓(xùn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、項目啟動過程期間
B、項目計劃編制過程期間
C、項目生命周期概念階段結(jié)束時
D、在項目生命周期發(fā)展階段開始之前
A、可以改變WBS定義的，已經(jīng)取得一致認可的項目范圍
B、可以引起所有項目基準(zhǔn)計劃的變化。
C、要求對成本、時間、質(zhì)量以及其他目標(biāo)做出調(diào)整
D、可以吸取教
A、使用政府規(guī)定舊版本，造成的項目范圍定義錯誤
B、執(zhí)行權(quán)變措施方案帶來的次級風(fēng)險
C、適用于當(dāng)前項目的環(huán)境規(guī)定發(fā)生的變化
D、由于供貨商研發(fā)出新的技術(shù)使得我們可以使用單個元件替代原來定義的3件套
A、描述項目經(jīng)理和職能經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利
B、探討項目的風(fēng)險和限制以及針對這些問題的計劃
C、指定項目的組織結(jié)構(gòu)
D、說明執(zhí)行組織的商業(yè)目標(biāo)
A、WBS最低層的可交付成果
B、帶有一個特定標(biāo)示符的任務(wù)
C、要求的匯報級別
D、可以分配給一個以上組強單位的任務(wù)
最新試題
IP地址是在OSI模型的（）定義。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
項目的陷阱有哪些（）
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）