A、WBS最低層的可交付成果
B、帶有一個特定標示符的任務
C、要求的匯報級別
D、可以分配給一個以上組強單位的任務
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A、WBS索引
B、項目WBS
C、成本帳目矩陣
D、工作包分配索引
A、在整個項目生命期的所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總和等于利潤
B、現(xiàn)金流入的現(xiàn)值比現(xiàn)金流出的現(xiàn)值多出一個既定的百分比
C、所有預計將來的現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值和首次現(xiàn)金投資的比值大于1
D、回收期開始于項目的次年
A、一個已形成文件的正式步驟集合,用于定義變更正式項目文件的步驟
B、一個已形成文件的過程,用于應用技術或行政指令及監(jiān)督確認并記錄任務職能和物理特征。并記錄和匯報變更,控制變更,以及審計任務和系統(tǒng)來審核是否符合要求
C、一套變更項目范圍的步驟,包括授權變更所必須的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準級別
D、項目所必須的,這樣在審核和批復前就不能變更范圍管理計劃
A、確認替代方案
B、配置管理
C、決策模式
D、分解
A、利益‐成本比率
B、回收期
C、同行看法
D、多目標規(guī)劃
最新試題
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務,滿足用戶個性化的應用部署需求。
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
關于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
質量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
下面關于智慧城市的描述,不正確的是()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()
()的項目不適合使用總價合同。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()